Artha Business — консалтинг нового поколения на основе Артха-модели
Гармония ценностей, стратегии и результатов
Осознанное развитие бизнеса
Ценностная стратегия развития
Эффективное управление
Кто мы
Arth Business — команда экспертов в области стратегического бизнес-консультирования и трансформации компаний на основе Артха-модели. Мы интегрируем духовно-нравственные принципы в современные бизнес-процессы, помогая организациям достигать процветания, устойчивости и глубокой вовлечённости команд.
Наша миссия: Помощь в развитии миссия-ориентированным бизнесам
Кому подходит наш подход
Владельцам и топ-менеджерам
Стремящимся к устойчивому росту, долгосрочной репутации и гармонии между материальными и нематериальными целями.
Стартапам и новым проектам
Желающим заложить прочный фундамент миссии, ценностей и корпоративной культуры с самого начала.
Корпоративным командам
Работающим над трансформацией процессов, повышением вовлечённости и эффективности сотрудников.
Семейным и социально ориентированным бизнесам
Для которых важно наследие, преемственность и вклад в общество.
HR и руководителям по развитию персонала
Заинтересованным в формировании сильной, мотивированной и лояльной команды.
Инвесторам и стратегическим партнёрам
Ищущим проекты с высокой степенью устойчивости и этической прозрачности.
Если вы хотите не просто увеличить прибыль, а создать бизнес, который вдохновляет, объединяет и приносит реальную пользу миру — наш подход для вас.
Что такое Артха-модель?
Артха-модель — это уникальная система построения бизнеса и личностного развития, основанная на древних ведических принципах и современных инструментах управления.
1. Миссия как основа
Каждый бизнес начинается с поиска и реализации высшей миссии — служения обществу и раскрытия потенциала основателей и команды.
2. Четыре опоры успеха:
Правдивость
Внутренняя и внешняя честность.
Аскетичность
Умение фокусироваться на главном.
Милосердие
Забота о клиентах, сотрудниках и обществе.
Чистота
Прозрачность процессов, этичность решений.
3. Процветание как результат
Материальный и духовный успех становится естественным следствием реализации миссии и ценностей компании.
Зачем нужна Артха-модель?
Помогает выстроить гармоничный и устойчивый бизнес.
Объединяет и активизирует команду вокруг общих смыслов и целей.
Привлекает уникальностью лояльных клиентов, партнёров и инвесторов.
Способствует личной и профессиональной трансформации.
Артха-модель — это не просто консалтинг, а путь глубинных изменений, который делает бизнес источником вдохновения и процветания для всех его участников.
Наши услуги
Ценностное проектирование и создание продукта
Архитектура миссии на основе ценностей основателей
Разработка профиля ЦА на основе общих ценностей
Маркетинговое исследование лучшего опыта
Проектирование ценностного предложения
Описание характеристик ценностей и стоимости продукта
Результат: Ваш продукт становится значимым и ценным для клиентов, создавая долгосрочные связи и лояльность.
Стратегический анализ и запуск проекта
Архитектура миссии на основе профессиональных компетенций основателей
Анализ конкурентных преимуществ
Разработка стратегии и плана на основе уникального предложения
Архитектура необходимой команды и дизайн метрик успеха
Разработка финансовой модели и поиск бюджета
Результат: Устойчивый старт и развитие бизнеса с чёткой стратегией, сильной командой и финансовой устойчивостью.
Операционная организация и совершенствование
Архитектура миссии продукта и идентичность бренда
Инженерия организационной структуры и корпоративной культуры
Совершенствование технологий и характеристик продукта
Совершенствование качества продукта и сервиса
Операционная эффективность и оптимизация процессов
Результат: Ваша компания работает как единый организм, где каждый процесс и сотрудник вовлечён в реализацию миссии.
Масштабирование и влияние на рынок
Программа углубления и масштабирования миссии бренда
Архитектура отраслевого влияния технологий и инноваций
Влияние стандартов клиентоориентированности на индустрию
Экосистема социального объединения вокруг бренда и миссии
Результат: Ваш бизнес становится лидером изменений, формирует стандарты и объединяет вокруг себя единомышленников.
Почему выбирают нас
Глубина подхода
Мы не предлагаем шаблонных решений, а строим трансформацию на основе ваших ценностей.
Целостная модель
Артха-модель соеденяет все аспекты жизни в гармоничную бизнес модель ведущую к процветанию.
Экологичные практики
Соединяем древние знания и современные экологичные инструменты развития бизнеса.
Команда экспертов
Опытные консультанты с многолетним опытом и реальными кейсами трансформации бизнеса.
Ваша команда профессионалов по трансформации бизнеса
Arth Business — это команда опытных консультантов, стратегов и фасилитаторов, объединённых страстью к развитию осознанного бизнеса. Каждый наш эксперт не только обладает глубокими знаниями в области управления и построения компаний, но и практикует ценностный подход в своей профессиональной и личной жизни.
Михаил Симаков
Основатель и ведущий консультант
15 лет опыта в стратегическом управлении и бизнес-консультировании
Эксперт по внедрению миссии и ценностей в корпоративную культуру
Автор обучающих программ по Артха-модели для предпринимателей и топ-менеджеров
Ведущий трансформационных сессий для команд
Кейсы
Трансформация бизнеса с Arth Business
Кейс 1. Трансформация корпоративной культуры и рост лояльности сотрудников
Клиент: Технологическая компания среднего бизнеса (IT-сфера, 120 сотрудников)
Задача: Снизить текучесть кадров, повысить вовлечённость сотрудников и создать единую корпоративную культуру на основе ценностей.
Кейс 2. Ценностное проектирование нового продукта и успешный запуск на рынок
Клиент: Стартап в сфере экологичных товаров для дома
Задача: Разработать продукт, который будет не только востребован на рынке, но и станет отражением миссии и ценностей основателей.
Подробнее о наших кейсах — по запросу.
Наши результаты
85%
Рост вовлеченности
Средний показатель роста вовлеченности сотрудников после внедрения Артха-модели
67%
Снижение текучести
Уменьшение текучести кадров в компаниях-клиентах
93%
Удовлетворенность
Доля клиентов, отметивших положительные изменения в бизнесе